Serviços
A gente arruma o que está atrás do balcão.
Diferente da consultoria de sala de reunião, que entrega um relatório e vai embora. Diferente da agência, que entrega só a vitrine. Quatro frentes, atacadas juntas ou uma de cada vez.
Comercial
Estruturação comercial
Processo e funil, CRM e follow-up, metas e indicadores, treinamento do time técnico, key accounts e expansão regional.
Sinais de que você precisa
- A venda depende de uma ou duas pessoas
- Ninguém sabe a taxa de conversão do funil
- Cliente grande atendido como cliente pequeno
O que fica na empresa
- Funil com etapas e critérios
- CRM configurado e em uso
- Roteiros de abordagem e follow-up
- Plano de carteira e key accounts
Gestão
Reestruturação e turnaround
Gargalos, processos, Lean Six Sigma e inteligência financeira e tributária.
Sinais de que você precisa
- O dono decide tudo e não tem tempo para nada
- Reunião sem pauta, sem número e sem dono
- Margem caindo sem ninguém saber onde
O que fica na empresa
- Mapa de processos e responsáveis
- Painel de indicadores da gestão
- Rotina de reunião de resultado
- Plano de correção de gargalos
Suprimentos
Compras e procurement
Fornecedores, importação, negociação, qualidade e logística.
Sinais de que você precisa
- Compra feita na urgência, sempre
- Poucos fornecedores e nenhuma alternativa
- Produção parada esperando material
O que fica na empresa
- Política e rotina de compras
- Base de fornecedores avaliados
- Estratégia de negociação e importação
- Indicadores de prazo e custo
Mercado
Marketing industrial
Posicionamento B2B, geração de contatos com tráfego pago, automação do funil e materiais técnicos.
Sinais de que você precisa
- O cliente só chega por indicação
- Site e catálogo que não ajudam a vender
- Marketing sem ligação com o comercial
O que fica na empresa
- Posicionamento e mensagem
- Site, catálogo e materiais técnicos
- Campanhas que geram contato qualificado
- Funil ligado ao CRM do comercial
Formatos
Três formas de começar.
O escopo sai do diagnóstico. Dá para começar pequeno e crescer junto.
Ponto de partida
Diagnóstico
Imersão curta na operação e entrega do mapa de gargalos e prioridades, com plano de ação.
Projeto
Estruturação
Estruturação e implantação de uma ou mais frentes, com escopo, cronograma e entregas definidos.
Contínuo
Gestão acompanhada
Rotina de indicadores, reunião de resultado e evolução contínua do processo junto com a gestão.
Capítulo 07 · O próximo passo
Mostre a sua operação.
A gente mostra o que trava.
Três perguntas, dois minutos. A conversa começa no WhatsApp, já com o contexto da sua empresa.